Control: Consiste en verificar que el proyecto este avanzado hacia el objetivo moviendose dentro de los limites marcados, utilizando para ello mediciones numéricas.
IMPORTANCIA DEL CONTROL ADMINISTRATIVO
Toda organización es perfectible es decir siempre puede mejorar
determinadas áreas para lograr los objetivos fijados por la
administración. Si se acepta que todo es perfectible y que toda
organización debe estar dispuesta a encontrar sus fallas y corregirlas,
resulta obvia la importancia que tiene un correo control administrativo.
Ese control sólo es posible si se cuenta con un sistema de información
que sirva como punto de referencia para cuantificar las fallas y los
aciertos, lo cual traerá como consecuencia el incremento del valor de la
empresa.Errónea la idea, muy arraigada en algunas organizaciones, de
que un sistema de control administrativo solo es útil para diagnosticar
fallas, también muestra los ciertos de lo administrativo, con el fin de
que se capitalicen en planes futuros. Resulta vital conocer las fallas y
los ciertos para lograr una superación constante.
Se alcanzará esta
superación en la medida en que se posea un sistema de información que
permita ejercer un buen control administrativo.
Principios básicos de control
Principio del objetivo: El control debe proporcionar las debidas correcciones para que no haya desvíos en relación con los objetivos.Principio de la definición de los estándares: El control debe basarse en estándares bien definidos.
El control debe concentrarse en las situaciones excepcionales, esto es sobre los desvíos mas importantes y no sobre las situaciones normales.
Principio de la acción: El control solamente se justifica cuando proporciona acción correctiva sobre los desvíos o fallas señaladas.
No hay comentarios:
Publicar un comentario