TÉCNICAS CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS DEL CONTROL.
Camino crítico:
Este método, es un proceso administrativo de planeación, programación,
ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes
de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al
costo óptimo.
Redes PERT:
Es un sistema de análisis de la red de tiempo y eventos en la que se
identifican las diversas etapas de un programa o proyecto,
adjudicándosele un tiempo a cada una de ellas. Estos acontecimientos o
etapas se colocan en una red que muestra las relaciones de cada uno de
ellos con los demás.
Modelos matemáticos:
Un modelo en general es la interpretación de la realidad, que se plasma
en símbolos, esuqemas, gráficas, maquetas, expresiones o todo aquello
quepretenda represnetar rasgo, o características del objeto, fenómeno o
proceso de la realidad.
Método Investigaciones de operaciones:
El enfoque de sistemas a un problema, es característico en la IO,
consiste en examinar toda el área que es responsabilidad del
administrador y no una en particular; esto permite que el grupo de IO
observe los efectos de acciones fuera del área de localización del
problema, lo que puede permitir resolver el problema verdadero y no sólo
sus síntomas. Además, debe incluirse una base cuantitativa o modelo
para la toma de decisión en la solución del problema, pero en algunos
casos, las respuestas dadas por la computadora conducirán a la necesidad
de ciertas modificaciones que reflejen la futura condición del negocio o
bien será una guía a seguir por el administrador sin necesidad de hacer
cambios.
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